Diskussion des „Rapid Business Value Calculation Tool“ von Scrum Inc.
Ist die Arbeit des Scrum Team wert-voll? Wie kann sichergestellt werden, dass an den richtigen Themen gearbeitet wird? Heute geht
WeiterlesenLiberté – Egalité – Fraternité
Heute ist der französische Nationalfeiertag, der 14. Juli. Ich sitze im Vorzelt meines Wohnwagens auf einem Campingplatz in der Carmargue
WeiterlesenStory Points: In den richtigen Händen, ein machtvolles Konzept.
Sind Story Points ein Maß für die Komplexität, Aufwand, verschleierte Stunden oder was steckt dahinter? Die Mächtigkeit von Ron Jeffries´ Story Points und der Versuch einer Definition.
WeiterlesenAikido Prinzipien im Scrum Refinement: Sicherheit – Fluß – Technik
Mein Aikido Sensei brachte mir einst bei: Sicherheit vor Fluss vor Technik. So halte ich es auch beim Scrum Refinement.
WeiterlesenLego®+Scrum, dein nächster Workshop?
Was ist besser als ein Scrum Workshop? Ein Scrum Workshop, bei dem etwas gebaut wird. Einen Eindruck von Scrum kann
WeiterlesenV wie Valuable: Geld ist nicht alles, was zählt
Die INVEST-Kriterien behandeln vor allem den Wert von User Storys. Was ist aber mit den anderen Backlog Items wie z.B.
WeiterlesenWie ist DEINE Definition eines erfolgreichen Scrum-Teams?
Wie hoch hängst Du die Velocity des Scrum-Teams auf? Setzt du die Velocity mit geliefertem Wert gleich?
WeiterlesenManchmal ist es besser, loszulassen: Story Points
In meinem heutigen Beitrag zum Tag der Arbeit plädiere ich für eine Alternative zu Story Points mit Zeitaufwand, „Hour-Points“.
WeiterlesenWas meinst DU mit „Produktivität des Scrum Teams“?
Wir tun den Leuten im Scrum Team keinen Gefallen, weil wir das Wort „Produktivität“ in einem falschen Kontext verwenden. Vielleicht sind wir nur einem Übersetzungsfehler erlegen?
WeiterlesenDie ewige Diskussion: Story Points
„Story Points? – Damit können wir nichts anfangen! Wir kennen uns jedoch mit Stunden und Personentagen aus“.
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